会社の一部門を預かる管理者のなすべきことについて、書きたいと思います。

 

まずは「理想の姿」をイメージし、それを実現するためにどのようなことに取り組んでいく必要があるのかを考えることにします。

 

私の考える、自分が預かる部署の理想形は

その部署に所属するメンバー一人一人が、会社に来ることが楽しく、やりがいを持って仕事をすることができる。その仕事を通じて自らが成長を実感し、年々出来る仕事のレベルや範囲が広がっていく。

もし仮にこのような状態を作ることが出来れば、その部署の責任者の毎日の仕事は本当に楽だろうと思います。そうであれば、どうやってこのような状況を作り出すのか？と考えれば良いはずです。

 

以下のような内容で、一つずつ投稿する予定です。

 

  1. 自部署の役割・目標設定
  2. 部署内のメンバーの管理
  3. 他部署との連携
  4. 日常業務の遂行・トラブル解決
  5. 業務の継続的改善